黃桄洲，江蘇江陰人，1935年7月生，1979年至1991年任上海鋼球廠廠長(zhǎng)、

經(jīng)濟(jì)師、中國(guó)軸協(xié)技委會(huì)上海經(jīng)濟(jì)區(qū)鋼球?qū)I(yè)組組長(zhǎng)。

任職期間，注重科技進(jìn)步和企業(yè)管理。組織完成了機(jī)械部下達(dá)的鋼球渦流自動(dòng)檢儀；G10鋼球攻關(guān);G5鋼球制造工藝關(guān)鍵技術(shù)等重大項(xiàng)目。分別獲國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、機(jī)械部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。根據(jù)國(guó)內(nèi)外鋼球生產(chǎn)的具體情況和本企業(yè)的實(shí)際，應(yīng)用博采眾長(zhǎng)，“點(diǎn)菜吃飯”的辦法,在行業(yè)中率先引進(jìn)和消化國(guó)外鋼球制造先進(jìn)設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)，鋼球動(dòng)態(tài)性能指標(biāo)首先接近國(guó)際先進(jìn)水平鋼球質(zhì)量行業(yè)檢查六次全國(guó)第一。組織改造了工廠70%建筑面積的危房。固定資產(chǎn)增值1.5倍。

管理上，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在企業(yè)內(nèi)部推行崗位靠競(jìng)爭(zhēng),報(bào)酬靠貢獻(xiàn)的改革制度。工廠曾獲機(jī)械部“七五”后三年技術(shù)進(jìn)步先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)的稱號(hào)，連續(xù)三次評(píng)為上海市文明單位，升為機(jī)械部鋼球重點(diǎn)企業(yè)，國(guó)家二級(jí)企業(yè)。曾在上海社科院雜志上發(fā)表《企業(yè)依靠科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理兩個(gè)輪子才能騰飛》的論文。