黃炎明，廣州人，1939年10月生，廣州軸承廠廠長、高級經(jīng)濟師。

1958年畢業(yè)于廣州技術(shù)學(xué)校機制專業(yè)，從事軸承技術(shù)管理和企業(yè)管理工作。歷任技術(shù)員、技術(shù)科科長、副廠長、廠長等職務(wù)。為企業(yè)科技進步和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，經(jīng)過艱辛勞動和卓有成效的工作，使企業(yè)的技術(shù)工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道；在新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造等方面邁出了嶄新的一步。并將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、慎密的設(shè)計思想科學(xué)的實踐態(tài)度貫注到產(chǎn)品設(shè)計、工藝文件編制、工裝模具量儀卡具設(shè)計等方面工作中。

在任企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)期間，制定一系列治廠大政方針和建立配套的各項規(guī)章制度，從嚴(yán)治廠，開展全面質(zhì)量管理和建立質(zhì)保體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量和職工質(zhì)量意識，實行增產(chǎn)降耗增收節(jié)支工作，苦練企業(yè)內(nèi)功，開拓新產(chǎn)品，保持產(chǎn)品在市場的競爭力，推廣新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用，使企業(yè)始終保持科技領(lǐng)先態(tài)勢。尤其在社會主義市場經(jīng)濟條件下，引入競爭機制積極推行企業(yè)內(nèi)部改革，使企業(yè)在困境中求生存發(fā)展能力、職工在企業(yè)內(nèi)的風(fēng)險競爭意識、產(chǎn)品在市場的開拓覆蓋水平等方面都得到了較大的提高。