梁洪田
人物簡介
他投身軸承行業僅五年多時間,這以前,是空軍第一飛行學院大校副院長,曾榮立二等功1次,三等功6次,1989年10月,部隊根據上級指示,開辦企業搞增收節支,受聘為軸承廠廠長,受聘就任時,除了幾間年久未修的房屋外,一切從零開始。他領導6名空軍上校團職干部組建軸承廠,從維修房屋,購生產設備,招聘各類人員到正式投產,僅用了三個月就完成了組建任務,經過探索,他制訂出了“以質量求生存,以管理求效益,以信譽求發展,一切從嚴治廠”的辦廠方針,“以銷定產,多品種,小批量,有長線,快速循環”的生產經營策略;人事工資、生產管理、質量管理、技術管理、財務管理等16種規章制度,做到以法治廠。幾年來,已發展到50余個品種,產品暢銷,供不應求,工廠效益逐年增長,從1990年年產值100多萬元增長到1994年的400多萬元,上交利稅近200萬元,干部、職工工資翻了一翻,并解決了60余名待業人員就業問題,取得了社會效益和經濟效益雙豐收多次受到上級的獎勵和表揚,被譽為本部隊最佳企業。