SKF任命Magnus Johansson（馬格森）為集團(tuán)高級(jí)副總裁，主管業(yè)務(wù)發(fā)展和政府關(guān)系。他將于2010年1月1日上任并成為SKF集團(tuán)管理層成員。
      馬格森現(xiàn)任SKF中國(guó)總裁。他于1981年加入SKF，曾在瑞典以外的國(guó)家生活和工作，并先后在公司內(nèi)部擔(dān)任多個(gè)高級(jí)行政管理職位。
馬格森現(xiàn)年54歲，擁有哥德堡大學(xué)組織行為和心理學(xué)學(xué)位。
哥德堡，2009年11月20日

      當(dāng)中國(guó)喊出風(fēng)機(jī)制造過(guò)剩的聲音時(shí)，至少，有一個(gè)風(fēng)機(jī)零件的制造是遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到過(guò)剩的。

      目前，中國(guó)本土的風(fēng)機(jī)整機(jī)和零件制造商們已經(jīng)可以制造塔筒，可以制造齒輪箱，可以制造電機(jī)，甚至可以制造葉片，但能夠制造風(fēng)機(jī)軸承的并不多。

      來(lái)自瑞典的斯凱孚(SKF)是世界上最大的軸承制造商之一，在中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)，同樣具有舉足輕重的地位。目前國(guó)內(nèi)吊裝的最大風(fēng)機(jī)——位于上海東海大橋風(fēng)電場(chǎng)的海上風(fēng)機(jī)，采用的便是斯凱孚的產(chǎn)品。

      9月15日，斯凱孚中國(guó)區(qū)總裁馬格森(Magnus Johansson)在天津接受了CBN記者的采訪，訪談中，他談到了對(duì)中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)前景的預(yù)期，對(duì)風(fēng)機(jī)制造趨勢(shì)的判斷以及對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走向的看法。

CBN：您如何評(píng)價(jià)風(fēng)電在中國(guó)的發(fā)展前景？現(xiàn)在很多人都在說(shuō)，中國(guó)的風(fēng)電制造業(yè)已經(jīng)過(guò)剩，對(duì)此，您是如何看的？

      馬格森：我個(gè)人認(rèn)為，中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)前景可期，這也將會(huì)給我們的事業(yè)帶來(lái)巨大的商機(jī)。因此，我并不認(rèn)為中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)已經(jīng)“過(guò)火”了。

      確實(shí)，現(xiàn)在有人說(shuō)，中國(guó)的風(fēng)機(jī)制造商太多了，未來(lái)中國(guó)可能只有剩下不到十家風(fēng)機(jī)整機(jī)制造商。預(yù)測(cè)未來(lái)總是一件很困難的事情,但就現(xiàn)在而言，確實(shí)有太多的公司正在不斷地加入到風(fēng)機(jī)制造這個(gè)領(lǐng)域來(lái)，我認(rèn)為這是不健康的，可能有很多公司將不能生產(chǎn)出質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。

      風(fēng)機(jī)制造不是一件簡(jiǎn)單的事情，是相當(dāng)復(fù)雜的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要競(jìng)爭(zhēng)，但確實(shí)不需要這么多制造者，如果有太多廠商，當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化，比如說(shuō)價(jià)格開(kāi)始變低的時(shí)候，有一些廠商就無(wú)法保質(zhì)生產(chǎn)了，他們也最終很難生存。

CBN：既然這個(gè)市場(chǎng)有著太多的生產(chǎn)者，這對(duì)于斯凱孚意味著什么？斯凱孚會(huì)采取什么對(duì)策？

      馬格森：我們無(wú)法阻止更多的人加入到這個(gè)市場(chǎng)中來(lái)，但為了更好地服務(wù)于這個(gè)市場(chǎng)，我們將關(guān)注點(diǎn)更多地投放到那些我們認(rèn)為是有資質(zhì)的企業(yè)上來(lái)，我們希望與這些企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系。

      這個(gè)月，我們剛剛和中國(guó)最大的風(fēng)機(jī)制造商華銳風(fēng)電建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。我們也和其他一些企業(yè)建立了非常良好的關(guān)系，我們互相交換經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

      雖然中國(guó)的風(fēng)機(jī)制造商很多，但我們只和少量廠商保持這種關(guān)系。不過(guò)，數(shù)量不是問(wèn)題的關(guān)鍵，只要是有資質(zhì)的、能生產(chǎn)出可靠產(chǎn)品的廠商，我們就愿意與他們建立并保持良好合作關(guān)系。但我希望，我們的合作是一種互助互利的關(guān)系，我們需要的高端客戶，不僅僅意味著對(duì)方生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

      CBN：過(guò)去的幾年，中國(guó)和世界的風(fēng)機(jī)制造產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一輪“風(fēng)機(jī)大型化”的發(fā)展，接下來(lái)，這股潮流還會(huì)繼續(xù)下去嗎？作為為風(fēng)機(jī)供應(yīng)最重要的零部件之一的制造商，您對(duì)未來(lái)風(fēng)機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)如何判斷？

      馬格森：(笑)我個(gè)人不是風(fēng)機(jī)制造的專(zhuān)家，但是，我想說(shuō)的是，不管將來(lái)的風(fēng)機(jī)是大還是小，一定要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，風(fēng)機(jī)必須是可靠的。可靠性才是最最重要的。如果稍微有點(diǎn)意外比如說(shuō)風(fēng)稍微大一點(diǎn)，就需要停機(jī)檢修，那是不行的。但總體來(lái)說(shuō)，我傾向于認(rèn)同這種觀點(diǎn)，即風(fēng)機(jī)越大，其產(chǎn)出的能源就越多，這意味著在相同的占地情況下，可以產(chǎn)出更多的能源。

      CBN：但我注意到，斯凱孚對(duì)于擁有自己軸承的風(fēng)機(jī)已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，這是不是意味著風(fēng)機(jī)信息化是我們下一步的發(fā)展目標(biāo)？

      馬格森：我希望如此，這樣的話，我們可以向客戶提供這種服務(wù)，而這對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)將會(huì)是個(gè)壞消息。(笑)總的來(lái)說(shuō)，對(duì)風(fēng)機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)是個(gè)不錯(cuò)的選擇，因?yàn)橥ㄟ^(guò)它，你就不需要嚴(yán)格地按照檢修日程去為風(fēng)機(jī)檢修了，你可以實(shí)時(shí)地看到風(fēng)機(jī)和軸承的情況，在需要的時(shí)候才過(guò)去檢修，而不是定時(shí)的，比方說(shuō)每半年就要把風(fēng)機(jī)停下來(lái)檢修，這樣對(duì)于風(fēng)電開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，可以節(jié)省很多時(shí)間和金錢(qián)。

CBN：作為在市場(chǎng)一線的企業(yè)家，您如何評(píng)判中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的走向，中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否已經(jīng)觸底了？

馬格森：是的，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)觸底回升了，但我個(gè)人認(rèn)為，中國(guó)將來(lái)的經(jīng)濟(jì)走向?qū)?huì)是一個(gè)“W”形曲線。既然去年經(jīng)濟(jì)掉得這么快，那么，它的復(fù)蘇也會(huì)是很快的，但我認(rèn)為在市場(chǎng)恢復(fù)穩(wěn)定之前，可能還會(huì)有上下起伏，但肯定不會(huì)掉得和去年一樣深。今年或者明年，我們應(yīng)該會(huì)看到經(jīng)濟(jì)的這種起伏。